2021年1月27日，前茂企業(yè)2020年年會(huì)在線(xiàn)上舉行，各地分公司和駐地人員，云端遠(yuǎn)程參會(huì)，聆聽(tīng)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的年終分享。

首先是董事長(zhǎng)章亮華先生進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭。今年的主題圍繞“吸引力”談起。以幾個(gè)問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)，章先生從不同角度闡述了“銷(xiāo)售的成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不理想”、“熟悉的工作不再駕輕就熟”等問(wèn)題產(chǎn)生的原因，指導(dǎo)大家通過(guò)對(duì)增加新知識(shí)的渴望、提高對(duì)人的真誠(chéng)和熱情、豐富自己的人生經(jīng)驗(yàn)等方面著手，加強(qiáng)充實(shí)自我，增加“吸引力”。

在談到“為什么領(lǐng)導(dǎo)力和向心力下降”時(shí)，勉勵(lì)主管做好五點(diǎn)：

1. 需要不斷地學(xué)習(xí)，珍惜羽毛，注意風(fēng)評(píng)；

2. 要有溫暖的態(tài)度和不倦的教導(dǎo)；

3. 保持以身作則的界限，身先士卒的激情；

4. 對(duì)公司的文化有清楚的認(rèn)同和傳達(dá)；

5. 好好地運(yùn)用資源的分配。

“取得-記住-分析-執(zhí)行”，在對(duì)「學(xué)習(xí)步驟」的分析中，章先生指出“好的計(jì)劃及預(yù)估會(huì)不會(huì)達(dá)成，看的是執(zhí)行力”。在未來(lái)的工作中，提醒前茂人提高「自我學(xué)習(xí)」能力，從而增加吸引力、維持執(zhí)行力、鞏固領(lǐng)導(dǎo)力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力?！梆B(yǎng)成好習(xí)慣，時(shí)間是你的朋友；放任壞習(xí)慣，時(shí)間是你的敵人?！痹僖淮螐?qiáng)調(diào)好習(xí)慣的力量。

結(jié)語(yǔ)“花若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)”的詩(shī)句，形象的展現(xiàn)了“吸引力的重要性”，賦予更多思考的空間。

接下來(lái)是，侯福祥總經(jīng)理進(jìn)行“2020年銷(xiāo)售情況總結(jié)和2021年預(yù)估展望”。回望2020年：預(yù)料之外的開(kāi)啟，意料之中的度過(guò)。在進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)告和與歷年情況比較分析后，給出了“共勉2021”：以客觀的心態(tài)成就樂(lè)觀的事業(yè)。

“什么是客觀的心態(tài)？對(duì)可能的困難充分預(yù)估，對(duì)已有的困難充分思考；什么是樂(lè)觀的事業(yè)？大環(huán)境不利的階段把守已有的業(yè)績(jī)，內(nèi)外環(huán)境確定的時(shí)候勇于突破現(xiàn)狀發(fā)展?！?/p>

之后是對(duì)2021管理制度要求的解讀和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰。

在經(jīng)理會(huì)議上，各區(qū)域銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人結(jié)合每個(gè)地區(qū)不同的銷(xiāo)售生態(tài)，從市場(chǎng)推廣方法探討、策略產(chǎn)品銷(xiāo)售方案擬定、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷(xiāo)商管理、標(biāo)桿醫(yī)院服務(wù)重點(diǎn)剖析等方面進(jìn)行了報(bào)告。為加強(qiáng)精細(xì)化管理，客服部也在會(huì)議中進(jìn)行了庫(kù)存管理知識(shí)的介紹和建議。

雖然沒(méi)有了往年相聚一堂的場(chǎng)面，空中一整天的聚會(huì)，也依然帶來(lái)很多思想的碰撞和發(fā)展的啟示?！氨３治Α?，“花若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)” ，“以客觀的心態(tài)成就樂(lè)觀的事業(yè)”，2021年征程已開(kāi)啟，前茂人一起努力！

明代 趙文俶 「秋花蛺蝶圖」