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2023 進化與振奮
新聞報道：2023年01月20日 13:48:38
2022年1月18日，「前茂企業(yè)2022年會」于線上召開。區(qū)域公司和各駐地人員遠程接入，相聚云端。
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會議首先由董事長章亮華先生致辭。章先生提出，經歷疫情三年，企業(yè)需保持心態(tài)，重新振奮。企業(yè)發(fā)展必需注重長期經營客戶，不忘初心，結合前茂宗旨、動力、領導方針、文化等方面進行剖析。
強調前茂是一家有進化能力的公司，通過“失敗、反省、修正、應變”成就企業(yè)發(fā)展；要前進必須要有作為，勇敢面對“三不知”痛點。勉勵前茂人“從大局著眼，小處著手，快速行動（Think Big、Start Small，Move Fast），發(fā)展依靠每個人的努力、認識和向心力。
“ 長期經營又不斷進化 ”
在前茂人團隊建設方面，章先生提出“掌握關鍵人才”和“增加人才密度”，提升專業(yè)力、業(yè)務力，增加成功的高度、廣度和厚度；提升創(chuàng)造力，增長未來的長度；提升反省力，增加再出發(fā)、再競爭的能力；以及加強雙語力，提高面對外界的技能。建立負責任、有擔當?shù)膱F隊；停止抱怨，兌現(xiàn)對他人的承諾，為最終的結果負責。積極多做準備，超前部署，迎接沖擊，樂觀面向未來。
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之后，由李亭亭副總經理進行2022年業(yè)績總結，分別從整體銷售情況、產品區(qū)域業(yè)績達成、達成指標公司表揚、廠牌業(yè)績達成等方面進行業(yè)務運營情況的逐層剖析。
“ 聚焦重點與優(yōu)化組合 ”
結合前茂銷售業(yè)務的品類市場特征，提出了2023年銷售目標、達成目標的原則和行動策略建議。
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最后由CEO侯福祥先生介紹2023年工作重點，包括重點產品精細化業(yè)務推進、銷售流程上的變革以及企業(yè)內部規(guī)范管理等內容。
“ 提高管理質量和提高銷售質量 ”
2023年是重新振奮的一年，歷經過往磨煉，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和承受力在不斷增強，在提高管理質量和提高銷售質量的同時，面對機遇與挑戰(zhàn)，充分認知，為客戶提供優(yōu)質的服務，也提升員工的工作和生活質量，一起擁有幸福美好的未來。
